SCM供应链管理系统:实现供应链上下可视化,让利益最大化

treelab 发布于 2023-03-21 10:55

 SCM供应链管理系统介绍

   SCM供应链管理系统:实现供应链上下可视化,让利益最大化


    SCM供应链管理是一种集成的管理思想和方法,基于协同供应链管理的思想,配合供应链中实体业务的需求,让操作流程和信息系统紧密配合,做到各个环节的无缝连接,形成信息流、物流、商流、资金流以及单证流的五合一管理系统


  SCM供应链管理能够在供应链中执行从上游供应商到下游最终用户的所有物流控制计划等职能,如过从企业角度来看,供应链管理就是用来改善上下游供应链关系、整理、集合以及优化供应链中五个流(信息流、物流、商流、资金流以及单证流)的系统


  供应链管理的流程


  【供应链系统的目标】就是实现供应链整体的可视化、利益最大化、信息管理化以及成本最小化,提高管理水平,围绕核心企业对信息流、资金流和物流进行控制


  【供应链能为企业带来的好处】


  增加预测的准确性


  减少库存、提高发货供货能力


  减少工作流程周期、提高生产率、降低供应链成本


  减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度


  供应链管理具体架构


  【供应链管理的作用】


  供应链管理能够合理的节约成本,也就是把产品在满足需求的情况下使用最小的成本来完成目标,包括从原材料的供应商到制造商再到配送中心的渠道商,不过从实际情况来看,也需要考虑到供应商的供应商以及客户的客户,因为这一部分对于供应链的成本也是有影响的


  供应链管理的目的就是追求整个供应链的效率和系统费用的高效,总是能让体系的总成本降到最低,所以,供应链的重点就在于通过系统的合理的方法来协调供应链成员,使得整个供应链的成本降低,能够流畅的运作,而不在于简单的使某一段的成本最小化或者是减少库存等无用功


  供应链管理就是围绕着制造商、仓库、供应商、渠道商以及配送中心来展开的,将这些问题进行有机结合,正因如此,供应链管理能包含企业在很多层面上的活动,包括战略、战术、作业层次等方面



  SCM系统的优势


  【供应链中供应商与制造商存在的部分问题】


  其实在实践中,要做到供应链管理的整合,从而有效地降低成本,提高服务水平,提高工作效率是很困难的,因为供应链中的成员并不是一成不变的,而不同的成员中存在着不同的需求,可能会互相冲突


  比如供应链一般希望制造商能进行稳定的大批量采购,并且交货期能够随时变动,这就与供应商的想法相左,大多数的制造商都希望实施长期生产运转,但是在此同时又必须要顾及到客户的需求的变动,从而做出即时的更改响应,这就需要制造商能够灵活的选择采购策略


  以上就是供应商的需求与制造商追求的灵活性目标之间不可避免的矛盾

SCM供应链管理系统介绍


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