科普——供应链管理 (SCM)是什么?

Treelab 发布于 2023-02-13 16:02

scm供应链管理的功能


什么是供应链管理?(SCM)?


SupplyChain(SCM)它是对商品或服务流程的管理,包括将原材料转化为最终产品的所有过程。它涉及到积极简化公司的供应商活动,最大限度地提高客户价值,在市场上获得竞争优势。


关键要点


供应链管理(SCM)是对商品或服务流的集中管理,包括将原材料转化为最终产品的所有过程。

通过管理供应链,公司可以降低多余的成本,更快地将产品交付给消费者。

良好的供应链管理使公司远离头条新闻、昂贵的召回和诉讼。


供应链管理(SCM)的工作原理


供应链管理(SCM)代表供应商努力开发和实施尽可能高效和经济的供应链。供应链包括从生产到产品研发到指导这些工作所需的信息系统的各个方面。


一般来说,SCM试图集中控制或链接产品的生产、运输和分销。通过对供应链的管理,公司可以降低额外的成本,并更快地将产品交付给消费者。这是基于对内部库存、内部生产、分销、营销和企业供应商库存的更严格的控制。


SCM的概念是,绝大多数投资市场的商品都来自于形成产业链的每个组织的努力。虽然供应链已经存在了很长一段时间,但大多数公司直到最近才开始关注它们,并将其作为增值服务。


构成SCM的五个部分


在SCM中,供应链经理协调供应链各个环节的物流,由五个部分组成:

计划或策略

(原材料或服务)来源

制造业(生产力和效率)

配送和物流

退货系统(针对有缺陷或不必要的商品)


计划阶段是为供应链制定总体战略,而其他四个要素则专门研究实施计划的关键要求。企业必须在所有五个要素中培养专业知识,才能有高效的供应链,避免高成本的瓶颈。


供应链经理试图尽量减少短缺和成本。这项工作不仅涉及物流和采购库存。供应链经理“监督和管理整个供应链和物流运营,以最大限度地提高效率,降低组织产业链的成本。”


生产力和效率的提高可以直接影响到企业的底线。良好的供应链管理使公司远离头条新闻、昂贵的召回和诉讼。


SCM与供应链


供应链是自己、公司、资源、活动以及用于制造和销售产品和服务技术的网络。供应链从供应商向制造商交付原材料开始,最终将成品或服务交付给最终消费者。


SCM监督企业产品和服务的每一个接触点,从最初的建立到最终的销售。供应链中有许多地方可以通过效率或成本损失来增加价值。适当的SCM可以增加收入,降低成本,影响企业的底线。


为什么供应链管理很重要?


供应链管理非常重要,因为它可以帮助实现多个业务目标。例如,控制制造过程可以提高产品质量,降低召回和诉讼的风险,建立强大的消费品牌。同时,运输程序的控制可以通过防止高成本的短缺或库存过剩来改变客户服务。总的来说,供应链管理给公司带来了各种提高利润率的机会,这对拥有大型国际业务的企业尤为重要。


scm供应链管理的功能

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