SCM系统供应链风险管理对策|实时预警,帮助企业规范和转移风险

Treelab 发布于 2023-02-17 11:06

SCM供应链管理信息系统


建材行业是我国重要的材料行业。作为房地产和基础设施的上游,水泥、防水、平板玻璃等许多细分子行业的下游需求很大程度上来自房地产和基础设施行业。近年来,我国房地产投资增速和基础设施投资增速放缓,影响了建材行业的发展。


随着人工智能、互联网经济、大数据、云计算、物联网等技术的快速发展,建筑领域的龙头企业大多也在加快数字化转型。在新兴技术的推动下,传统建筑业的商业模式和竞争格局发生了巨大变化,特别是近期原材料价格供应紧张、大宗商品期货价格持续高位攀升等因素,促进了原材料和成品的双向拉升。如何加强风险管理,高效实现预警、规范和转移风险,已成为建材公

司面临的又一重要课题。


供应链已处于企业竞争的核心地位


外部经济环境更加复杂,公司不仅面临着同行竞争,而且面临着各种供应链竞争。谁能掌握更好的供应链资源,实现更详细的供应链管理,谁将有更稳定的基础,忽视或迭代滞后的供应链发展,最终导致竞争对手被更有利的竞争对手所取代。


基于大型分布式架构方案、大数据分析和云计算技术,供应链协作管理系统为建材供应链上下游公司提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维护服务、营销服务等一站式深层价值服务,通过综合智能供应链管理平台创新管理解决方案,建立新的企业供应链管理模式。


供应链风险是由于供应链通过许多生产流通企业流向用户,产生业务流、物流、信息流,涉及运输、储存、装卸、运输、包装、物流包装、配送、信息处理等过程,任何问题都会导致产业链风险,影响正常运行。SCM系统数字采购应用数据捕获和采集技术,基于大数据进行前瞻性预测分析,通过建筑工程企业供应链SCM系统有效监控整个流通链,即时了解潜在风险,提高决策水平。


SCM系统供应链风险管理对策

1、供应商选择


供应风险是最受关注的供应链风险之一。为了获得价格折扣,建材公司从单一供应商采购主要原材料。一旦供应商受到内部或外部不利因素的影响,无法正常提供采购原材料,必然导致供应链断裂,影响下游的正常运行。


为了消除供应商造成的风险,首先是选择风险概率低的优秀供应商,然后采用多供应商战略,SCM供应链协作管理系统可以引入第三方信用信息,对供应商进行风险外部监控,通过数字供应链管理平台控制风险供应商,加强供应商精细控制,供应链平台为企业提供风险信息反馈渠道,促进企业立即控制供应商信息,增强业务控制。


2、供应商协调


建立产业链的初衷是适应市场和商业环境的变化,充分利用各自的优势,与供应链合作伙伴应对市场竞争,分享利益,分担风险。规避风险的影响,还需要加强与供应链合作伙伴的密切合作,从组织结构、信息连接渠道、激励措施建立综合联动机制,与供应商制定风险规避计划、应急计划,同时扩大利润空间,共同努力克服风险因素的影响,分担各自的风险责任。


在SCM系统中,供应商可以通过供应商的分类和水平进行管理。SCM系统基于供应商的整个生命周期,从引入到认证到退出,对企业供应商进行精益管理,构建公司与供应商之间的协同供应链平台,与供应商建立长期、密切的业务关系,通过数字供应链管理平台开拓新市场,实现双赢。


3、安全库存水平


利用库存的缓冲、调整和平衡,在供应市场波动甚至供应短缺时保证供应,在一定程度上减少到达时间延迟等供应时间风险的影响,确保供应链的持续稳定运行。


增加库存仍然是许多国内企业避免供应短缺的主要措施,但高库存将增加产业链的使用成本。如何在保证供应链服务水平的前提下降低供应链运营成本是供应链管理的重要组成部分。供应链平台可为库存预测提供即时、准确的库存数据,实现多维库存数据分析能力,在供应链协作管理系统中选择相应的客户和范围后,可设置批量库存最低数,方便客户开放最低库存,建立数字供应链管理平台,有效指导公司及时发现短缺材料,及时采购。


4、综合风险控制


风险识别是对企业供应链面临的各种潜在风险进行分类分析,然后进行理解和识别。这是供应链风险管理中最重要、最困难的部分。公司可以借鉴综合质量管理的概念和管理方法,从风险事件的预防、控制到未来的改进,开展全过程、全员参与的供应链风险管理。


SCM系统平台内置全面的风险预警功能。当事故发生时,买方可以快速获取报警信息,并提醒其进行相应的处理。供应链平台预警功能包括订单即将超过确定时间、逾期、库存异常、配送数量短缺、质量检验标准率低等。


未雨绸缪,建立一定的风险管理机制,是建材企业建立供应链协作管理体系、利用信息通信技术和网络平台,为用户打造供应链可视化的必要条件。当事故发生时,公司可以快速获取报警信息,提醒其进行相应的处理,供应链平台可以帮助企业打通产业链的信息经络,一站式解决供应商风险、库存短缺、过度储存预警、合规风险防控等问题,帮助建材企业建立可持续、数字化的供应链优势。


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