SCM供应链管理系统：实现供应链上下可视化，实现利益最大化

　　SCM供应链管理系统：实现供应链上下可视化，实现利益最大化

　　SCM供应链管理是一种综合管理理念和方法，基于协作供应链管理的概念，满足供应链实体业务的需要，使操作步骤和信息系统紧密合作，实现各环节的无缝连接，产生信息流、物流、业务流、资本流和文件流五合一管理系统。

　　SCM供应链管理可以在供应链中执行从上游供应商到下游终端用户的所有物流控制计划。例如，从公司的角度来看，供应链管理是用来改善上下游供应链关系、整理、收集和优化供应链中的五个流（信息流、物流、业务流、资本流和文件流）的系统

　　是实现供应链的整体可视化、利润最大化、信息管理和成本最小化，提高管理水平，控制核心企业的信息流、资本流和物流

　　[供应链能给公司带来的好处]

　　提高预测的准确性

　　减少库存，提高交货能力

　　降低工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本

　　降低整体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度

　　[供应链管理的作用]

　　供应链管理可以合理节约成本，即在满足要求的情况下，使用最低成本来实现目标，包括从原材料供应商到制造商再到配送中心的经销商。但是，从实际情况来看，也需要考虑供应商和客户的客户，因为这部分也对产业链的成本有影响。

　　供应链管理的目的是追求整个产业链的效率。系统成本的效率总是可以最大限度地降低系统的总成本。因此，产业链的重点是通过合理的系统方法协调供应链成员，降低整个产业链的成本，顺利运行，而不是简单地降低某一段的成本或减少库存

　　供应链管理是围绕制造商、仓库、供应商、经销商和分销中心，这些问题的有机结合，供应链管理可以包括公司在许多层面的活动，包括战略、战略、工作水平等方面

　　[供应链中供应商和制造商的一些问题]

　　实际上，在实践中，很难实现供应链管理的整合，从而有效降低成本，提高服务水平，提高工作效率，因为供应链成员不是一成不变的，不同成员有不同的需求，可能会相互冲突。

　　例如，供应链一般希望制造商能够进行稳定的大规模采购，交货期可以随时变化，这与供应商的想法不同，大多数制造商希望实施长期生产经营，但同时也必须考虑到客户需求的变化，然后做出即时的变化响应，这需要制造商灵活选择采购策略。

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