谈谈服装供应链

Treelab 发布于 2023-02-20 11:02

开发供应链系统SCM

简述


随着跨境电子商务产业十多年的快速发展,跨境电子商务出口的增长率逐年上升。时尚和3C代表了中国工业出海的产品形式,其中服装类无疑是最大的商品类别,其知名度逐渐从前端运营端渗透到后端产业链的各个环节。跨境电子商务对传统供应链的影响和消费升级带来的供给侧改革打破了传统稳定的供应链体系。最近的研究发现,服装行业供应链的复杂性在转型发展中表现出多样化的创造力,以灵活供应链为核心的运营模式在一定程度上促进了其他行业的变革。


传统服装企业面临哪些瓶颈?

1、客户粘性差


中国几十年的产业积累导致了大量传统制造业的产能过剩。以服装生产公司为例,大多以OEMOEM为主要经营模式,缺乏技术创新能力和核心竞争力,随时面临被替代的风险。


2、库存滞销失调


由于传统贸易合作模式的单一性、局限性和供应链时间长,大多数传统行业由于各种原因取消订单,导致大量库存和严重的现金流问题。


3、客户获取渠道单一


传统产业推广成本高,转化效果低,企业管理者对互联网缺乏了解,客户增量低。


4、管理成本高


近年来,国内劳动力成本持续上升,传统制造业就业需求差距巨大。中国许多外国品牌的产能权重逐渐转向东南亚等劳动力成本低的中国。国内传统服装制造业没有核心客户和渠道开发能力,大规模制造业关闭。


5、转型怕死,不转型等死


传统行业知道行业不容乐观,但思想相对封建,难以接受互联网带来的新零售供应链模式,缺乏互联网营销人才。许多企业仍然坚持传统的OEM模式。


跨境转型服装企业有哪些创意?

1、商品开款速率高


为配合跨境电子商务企业对新产品的高频需求,服装企业加强研发设计能力,建立高效敏捷的供应链支持体系,以市场买家、产品设计、数据分析、采购订单、制造为核心小组配置,快速响应客户需求。


2、灵活的生产方式


针对跨境电子商务的小批量、多频采购模式,支持企业检测市场反应。基于灵活供应链的支持,服装企业可以支持流通商品和定制商品的小批量库存,大大降低了滞销和库存的风险。


3、以用户体验为导向


在传统服装企业中,供应链活动主要集中在分销和渠道分销上,服务于跨境卖家的服装企业将以终端用户为导向,注重消费者体验,开放前端运营和后端供应链,满足客户需求。


4、大数据支撑


积极分析用户反馈、群体肖像、市场趋势、时尚元素等,从后端供应链推广前端销售,将业务决策与数据分析相结合,利用数据导向转化为产品升级迭代,大力支持跨境卖家基于新兴市场和新产品的需求。


5、服务意识强


针对跨境卖家客户的人性化服务要求,服装企业可以在第一时间进行反馈和跟踪。更有价值的是,服装企业的前瞻性可以与客户频率相同,信息对称性极大,为产品投放市场提供了强有力的支撑。


我坚信以客户为中心必须是快速时尚行业的未来,服装行业已经进入数字信息时代,在新一轮变革中,转型发展对传统服装公司具有重要的战略意义,如何避免“同质化严重、销售利润低、库存滞销、客户流失率大”循环,产生灵活的供应链堡垒,是传统服装公司面临的最大挑战,也面临着最大的机遇。


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