服装制造企业如何构建智能供应链系统?

Treelab 发布于 2023-02-20 11:14

SCM供应链管理系统


“大规模定制”满足柔性生产需求是智能生产的一个极其明显的特点,决定了客户生产什么和生产多少。客户个性化需求高,商品创新周期不断缩短,服装生产节奏不断加快。这些都是服装企业必须面对的话题。因此,服装生产公司根据商场和客户个性化需求的变化,灵活调整生产,提高功率,降低成本。


智能供应链建设的当前课题和未来路径


《中国制造2025》战略及相关配套政策相继出台。中国制造业正在加快向智能制造业的转型和推广,智能供应链建设已成为制造业推广的必然趋势。汽车家电等行业领先企业致力于从“制造”向“智能制造”的转变,构建知识供应链生态系统。


然而,从我国服装制造业专业供应链体系建设的总体情况来看,我们对常识产业链了解不够,缺乏常识供应链战略,物流信息化水平低,信息孤岛众多。只要专家处理这些问题,就能有效加快智能供应链体系建设,尽快实施智能制造。


提高对智能供应链的认识,加强智能供应链战略


与发达国家相比,我国服装生产专业供应链体系建设仍处于探索阶段,基础薄弱。同时,许多服装企业对服装供应链的本质没有深入的了解,只知道智能生产是一个总体趋势,但不知道为什么这样做,也不知道如何实施,尽管从智能供应链的角度来看。由于没有智能供应链战略,没有明确的价值取向,中国服装生产公司很难面对智能生产。

因此,面对智能制造,服装制造公司提高了对智能供应链的认识,制定了智能供应链发展战略,明确了智能水平、客户服务响应水平、商品流动功率等个性化供应链的发展方向,使服装生产管理智能化。


建设智能物流系统,提高物流信息化水平


面对智能制造,整个智能供应链系统下的智能物流系统应与智能物流设备、信息系统、生产技能、制造技能和设备密切相关。但制造企业物流系统生产落后于生产设备生产,物流运行仍处于技术或机械化阶段,物流信息化水平不高,物流自动化和智能化还有很长的路要走。


面对这些情况,服装制造公司不断加强智能物流系统建设,加强物流系统中物联网技能、人工智能技能、信息技能、大数据、云计算等技能的应用,提高物流信息化水平和物流专业水平。


上下游供应链合作,构建智能供应链平台


常识服装供应链的建设也离不开供应链上下游公司的协调交流。如今,服装生产公司整合了物联网、云会计等信息会计和生产技能,构建了硬件和软件生产资源的整个系统和生命周期,如常识供应链渠道、上下游企业ERP系统等。


引进和培养专业的供应链人才


专业供应链人才是智能制造和智能供应链系统建设的关键。然而,目前许多制造企业并不重视供应链人才的培养,很难有满意的专业人才。


未来,服装企业供应链体系的建设必须从人才建设的角度出发。另一方面,培训现有员工,掌握现代服装供应链体系的建设方法和知识,为供应链体系提供建设的供应保障。另一方面,必须深化与高校、科学院的合作,形成产学研一体化的人才培养和引进方式,为知识供应链体系建设注入新鲜血液。


简而言之,智能生产需要企业生产供应链更聪明的能力,但也对供应链系统中的物流系统提出了更高的需求。在这一大趋势下,生产企业需要与产业链上下游深入合作,加强互联网,加快知识供应链建设步伐,逐步完善公司知识物流体系,真正推动中国生产向知识生产的转变。


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